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　　【爱文库】核心用户上传 朝阳【wlsh0908】整理 企业内部培训师工作职责 公司一直以来都想把培训做好，但是公司预算一直没有落实，目前只能考虑从内训开始。因此写了一份内部培训讲师的制度。由于此制度尚未执行，不知道是否能够贯彻下去，到达预期效果。现在特此发出来，请大家分析一下。看有什么地方还需要改进？?????1、目的?????充分利用公司现有人力资源，积极建设和培养公司内部讲球速体育师队伍，完善内部培训体系，发挥内部讲师在培训体系中的重要作用，特制定本制度。?????2、适用范围?????适用于公司所有内部讲师。?????3、归口管理?????总经办是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘及相关管理工作。?????4、工作职责?????1)?负责讲授由总经办安排的培训课程，?????2)?负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助总经办培训负责人完善公司培训体系；?????3)?负责授课时对课堂纪律及受训学员的培训考核管理，对受训学员培训效果进行检验，包括学员的考勤、培训测试、评卷、评估。?????4)?负责编写或提供教材教案，并根据需要随时进行更新。?????5、内部培训讲师选拔?????1)?内部培训讲师评选条件：?????①.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合事业部培训工作的开展；?????②.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验；?????③.热爱培训工作，能配合总经办培训工作的安排；?????④.能熟练制作PPT格式教材，?????2)?内部培训讲师评选程序：?????①.各部门推荐或个人自荐，填写《内部讲师推荐表》（附件一）送呈部门负责人签署意见，再提交至总经办。?????②.审核通过即成为公司讲师，?????3)?内部培训讲师资格评定：?????每年12月，总经办讲对所有讲师授课情况进行汇总，汇总的内容包括教材编写质量、授课态度、授课反馈等。（主要依据《内部培训反馈意见表》附件二）?（评估判定见以下表格）?????讲师等级????????内部满意度????????授课时数（单位：h）?????高级讲师????????80分????????6小时?????初级讲师????????70分????????9小时?????备注：1.内部满意度结果来自“内部培训反馈意见表”???????????2.授课时数，由年度讲师授课情况汇总。?????6、内部培训讲师福利?????1)?公司为开发课程的内部培训讲师提供查询、购买相关培训课程的费用（此涉及的所有培训相关资料属公司所有）。?????2)?公司为内部培训讲师优先提供参加与其工作相关的外出培训机会。?????3)?公司每年举办一次内部讲师专业知识培训。?????4)?公司对讲师按照年度评选讲师级别与授课时间给予课时补贴：?????讲师等级????????津贴标准（工作时间）????????津贴标准（非工作时间）?????高级讲师????????100元/小时????????200元/小时?????初级讲师????????50元/小时????????100元/小时?????5)?对考核合格的讲师，即总评分在70分以上，则按照以上标准给予授课津贴，如总评分在70分以下，则不予发放。?????6)?津贴发放：由总经办培训负责人负责津贴的发放，具体时间为每年度年终汇总培训结果，进行统一发放。?????7、内部培训讲师福利?????1)?公司每年年终评选1-2名优秀内部培训讲师，并给予精神和物质奖励。?????2)?对连续2次内部满意度分数低于70分以下或年度授课不足2课时的讲师，取消其讲师资格。?????3)?讲师无故2次不授课，第一次给予通报批评处理，第二次给予取消其讲师资格，并在之后1年内不予评定讲师资格。?????8、内部培训讲师日常管理?????1)?所有讲师必须在上课前一天将PPT格式的教材提交至总经办，由总经办培训负责人提前下发给需要参加培训的人员，为培训做好准备工作。?????2)?讲师所授课程时间不得低于1小时，由总经办培训负责人进行监督。?????3)?讲师因正常工作或个人原因，不能按原计划授课，应提前3-7天通知总经办，以便另行安排。

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