6企业内训课程体系构建+参考模版2012
更新时间：2025-04-01
如果你的干部听过的管理课程很多，大概，你再给他们推荐的很多课程都会有风险:
“八九不离十、大部分重复！”这个时候,我们给你推荐泽尧老师的管理课程——
诸如“搞事是技术、搞人是艺术”“管事抓接口、管人抓责任”“李氏双轨模型”
“管理的焦点”“管理者核心能力”“通过有形打造无形”“TBC等等，全新、独到、自
成体系、切中管理要害，加之泽尧式经典段子（“女人为什么喜欢猪八戒”“亿万富翁的
遗嘱公司”“一千万保险要不要买”）。。。.泽尧老师20余部管理著作的沉淀，深入浅
李泽尧-讲课视频－新专辑《制度改变结果—-中国式绩效考核实施方略》光碟发行、北京世纪慧泉隆
讲课风采与知识魅力：李泽尧老师的播客：hｔtp：/／you.vidｅo。ｓｉna。com/lizeyao2０03或
按:一位朋友从安踏跳槽出来到另一家民营企业,该企业老板说“老干部素质跟不上、要全
面系统打造干部的管理能力”,让他拟定一个针对性的课程体系。真的是“一部二十四史、
不知道从哪一句说起!”也算是行业内久经历练的他,竟然一时语塞,于是来电咨询“怎么
球速体育网站整？”的确，要去分析一个企业的干部管理能力到底缺少哪些、然后针对性地拟定课程体
系,确实是一件很麻烦的事.于是我推荐他“PMＴP企业内训课程体系+菜单式自助培训模
式介绍”即本文件——建议他：在ＰMTP企业内训课程体系42个模块的基础上,采用排
除法，结合本自己对企业干部的了解，逐步缩小范围——也就是用一个相对完整的体系、
采用筛选、排除法,最后剩下来的，就是一个“不是最好、还算较好”的课程体系。
学员资料+课程大纲下载，请到“泽尧老师资料中心”：htｔp：//iａsｋ。sina。com。cn/ｕ/15６２
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及李泽尧应培训机构开发的最新课程大纲下载,或到：htｔp：／/blog.sina.ｃｏ
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1、致电助理028－80３085７1索取（1小时者培训机构免收工本费、快递到付,发完为止）：
(1)、《中国式绩效考核》上海演讲(1小时,现场听众包括上海贝尔、微软、朗讯上海区域人力资源
（４）、成都市委党校《构建政府制度化服务体系》演讲(3 小时，听众为市委组织部所属厅局级
干部，现场2 ０0 余人、视频连线）、北京、汕头、温州、顺德、广西路桥之《有效管理十八项技能》授课录像６H或12H
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中国职业经理人认证培训推荐教材、中国高级职业经理人资格认证培训（ＣEMC)
指定教材、企业大学教材《中国职业经理人成长计划（丛书）之《执行力》、《领导力》、
《商战力》三册共1 ２00 余页120 余万字）》刚出版两个月即被要求加印3000 套。
图片新闻:李泽尧主编之ＰMT Ｐ（执行力、领导力、商战力）进入机场畅销书系列（成都机场实
4、相对于之前以整个课程向客户推荐而言,本模式体现了“以顾客为中心的精神
1。通过模块化开发，更能保证课程质量-—老师可以通过长期授课经验的积累、学员问题的反馈,不断
3。相关模块来自李泽尧老师著作《中国职业经理人成长计划 》丛书，因此，模块之间相互独立，合
并起来具有完整性和系统性，内容之间不但不会冲突，而且有机构成职业经理人的完整知识结构。
1、实践出真知： “菜单式自助培训模式” 由李泽尧老师和泽尧顾问工作室专家团队在为企业的培训
2、“菜单式自助培训模式”主要可以缩短培训机构与企业之间确认培训需求时沟通的时间,提高
3、相对以前以课程主题进行选择的方式, “菜单式自助培训模式”更可以最快速度达成“量身定做之
第1 ０讲 有效领导 第２0 单元 拉:愿景管理-—调动人心的软技术 2H
