球速体育：中培伟业：2025年数字化转型与人才体系建设指南报告
更新时间：2025-04-12
《2025年数字化转型与人才体系建设指南报告》由中培伟业发布，围绕企业数字化转型与人才体系建设展开深入探讨，为企业提供全面指导。
1. 行业洞察：数字经济蓬勃发展，中国数字经济规模庞大且持续增长，2028年中国数字化转型总体市场规模将超7,300亿美元。国家及地方积极出台政策推动数字化转型及人才培养，为企业发展营造良好环境。
2. 数字化人才的关键作用：数字化人才是企业数字化转型的核心要素。当前，数字化人才供需失衡，缺口达2500 - 3000万且逐年递增 ，人才素质也亟需提球速体育高。企业数字化转型面临人才困境，培养数字化人才迫在眉睫。
3. 企业数字化人才培养体系：中培伟业精心打造了一套完整的数字化人才培养体系。培养策略涵盖育、引、留、用四个方面：“育”即精准化能力提升，通过组织架构盘点、人才体系诊断和人才能力画像，定制培训方案；“引”指引入多元培训体系，包括公开课、精品录播、在线直播和定制企业内训；“留”是通过双螺旋留才机球速体育制，为人才提供管理和技术双通道职业发展路径；“用”则是构建高效能人才培养与应用体系，针对不同类型人才定制培养方案。同时，建立了完善的保障体系，涵盖从需求调研到培训结项的全流程，确保培训效果。
4. 数字化转型方法工具：按照TOGAF企业架构设计方法推进数字化转型，包括设计、建设、运行阶段，各阶段有明确的迭代原则和工作重点。此外，介绍了数字化赋能平台的多个子系统功能，如数字化转型综合管理、企业架构管理等，为企业数字化转型提供技术支撑。
5. 标杆案例与中培伟业优势：分享了中培伟业的多个成功案例，如AI大模型技术培训、企业数字化转型顶层设计培训等，展示了其培训成果。中培伟业成立于2006年，服务超10000家企业，满意度高。公司具有品牌、培训等多方面优势，师资力量雄厚，还获得多项授权资质。
总之，企业数字化转型势在必行，中培伟业的指南和培训体系能助力企业培养数字化人才，实现数字化转型与可持续发展。
