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　　域智股份的产品体系以“源于实践，归于应用”为核心理念，紧密围绕国有企业在深化改革、转型升级、人才培养等关键领域的实际需求，通过理论与实践相结合的方式，为企业提供全方位、定制化的服务。我们的产品体系涵盖咨询、培训、人才培养、内训师培养以及人才咨询等多个领域，旨在助力国有企业在新时代背景下实现高质量发展。

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　　企业内部培训是提升员工素质的重要途径，但内训师能力不足、培训内容缺乏吸引力等问题常常制约了培训效果的提升。域智股份的“内训师培养产品”通过系统的培训和实践指导，帮助国有企业打造一支高素质的内训师队伍，激活企业内部学习动力。

　　梳理工作关键点，构建业务场景，使内训师的课程更加贴近实际工作需求，提高业务支撑的精准度。

　　全面分析工作流程中的关键节点，明确内训师课程的重点方向，为课程构建奠定坚实基础。

　　在人才管理过程中，国有企业常常面临人才盘点不准确、人才模型不完善、人才发展路径不清晰等问题。域智股份的“人才咨询产品”通过专业的测评工具和模型构建，为企业提供精准的人才咨询服务，助力企业科学决策。

　　国有企业在深化改革过程中，常常面临管理机制僵化、组织结构不合理、资源配置低效等问题。针对这些痛点，域智股份推出了“国企深化改革专项课程”，通过深入解读国家政策、优化管控模式、重构组织架构、完善激励机制等多维度的解决方案，帮助国有企业打破传统束缚，实现从传统管理模式向现代化企业管理的转变。