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企业培训公开课管理培训公开课

更新时间:2025-05-28

  课程收益 1、分享标杆房企社区商铺销售新模式,完成项目商铺销售计划。 2、萃取标杆房企车位爆销技巧,加快车位去化。 课程对象 房地产公司营销管理者和置业顾问 课程大纲 第一讲 商铺创新营销 一、社区商铺营销的正确思维 1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么? 2、社区商铺的核心问题是什么? 3、社区商铺的核心价值在哪里?......

  让你的分析报告更具说服力——Excel高效数据统计分析苏州:2025年06月04日

  课程背景: 面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导? 公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗? 销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立? 如何同图表快速分析三大报表,即时发现资金流、销售、财务中的问题? 员工的......

  培训收益: 资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法,协助企业分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段,了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具,掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业......

  课程对象: 服务型公司或客户团队经理、主管、新任经理及高潜力管理人员 课程收益: 更好地建立领导者的自信和态度 更有效地沟通和授权 更了解下属,赢得信任 能认可、激励下属,提高积极性 有效地改正他人错误,辅导下属 降低人员流失 提高团队的士气和战斗力 课程大纲: 单元一、发掘领导特质,培养领导态度 客户服务管理 VS ......

  课程效益 通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动球速体育官方入口力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,掌握解决问题的方法,能够在企业中有效地实施改善工作。 培训对象 企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。 课程大纲 一、解决问题的......

  课程收益 澄清和明确一线管理者的职责 梳理一线主管工作中的问题和困惑 集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点 在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式 球速体育官方入口利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取 带着问题来,带着解决问题的计划和方案回 培训对象 生产总监,......

  培训受众: 如果您想通过压力管理技巧提供您在职场中的个人效能和效率,请您参加本次课程。我们将帮助您学习在面度相互矛盾的需求,如何应对困难情景和棘手人员。 课程收益: 评估您的个人压力水平,识别工作场合引起压力的一般原因 识别压力的来源,压力对行为的影响 发现压力征兆 学习如何更有效的处理工作中的压力 适应日常工作中的变......

  课程背景: 为什么从基层提拔上来的中层管理者,角色转换不过来,较难胜任相应的管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么中层管理者总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术、疲惫不堪? 为什么中层管理人员目标管理难以有效执行,部门管理出现混乱与低效? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问......

  现代智能化写字楼大厦物业管理理念和独特性运营方式解析培训上海:2025年06月04日

  课程介绍: 近些年,随着中国城市化和商业化的快速发展,中国商业物业也得到进一步的发展,写字楼物业开始在物业行业中扮演着重要的角色。但是我国写字楼物业起步较晚,管理水平落后,管理无法满足买主、租户要求等问题也在不断地显现出来。 当今,行业共同的观点是,未来中国商业物业的发展趋势必然由盲目发展向理性发展转变,并且紧紧围绕着......

  课程介绍 依据企业策略目标及任务,拟订明确可行的工作计划 提升部门工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用,并落实于工作中 提升管理人员有效评量标准与检核手法建立,强化管理效能 课程大纲 1、计划的意义与目的 2、拟定计划的步骤与行动方案的执行 3、有效掌控计划进度的方法与技巧 4、提高执行力所应有的心理建设......

  课程前言: 在竞争时代,企业面临巨大的生存和发展压力,而职场人士同样在激烈的职场拼杀中承受巨大的心理压力。如果不能有效应对压力和管理情绪,将直接影响他们的身心健康、职业道路,也会影响企业目标的有效达成,影响企业的运转效率。管理者们常遇以下问题 不能有效识别自我的情绪反应和负面行为 不能建立内......

  人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营北京:2025年06月04日

  课程背景: 人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与......

  课程大纲: 本课程时长为3天。 ISO9001:2015 新版标准发布后,内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO 9001:2015 质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员,确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率,以及坚持审核的客观性、独立性和系统方法及体系持续改进而开设的。 通过培......

  课程介绍 Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。Micr......

  课程前言: 员工是企业管理的第一资源,人员管理是管理工作的重要组成部分,然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标,对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理,他们需要具备先进的人员管理理念,掌握实用而有效的员工选育用留的方法,从而更好的推动业务发展。 ......

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