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　　近期，为确保2025年薪酬分配方案顺利实施，总行人力资源部积极开展全方位的宣导工作，通过深度解读、多元宣导与有效沟通，旨在让全员清晰了解各项薪酬来源与获取途径，明确工作重点与努力方向，确保绩效考核与薪酬分配无缝对接，推动全行经营管理迈向新高度。

　　深度解构方案，筑牢薪酬认知根基。本次宣导工作以深度解读为核心，为员工搭建起理解新薪酬体系的桥梁。人力资源部组织相关条线年薪酬分配方案的整体框架及员工薪酬结构进行抽丝剥茧式剖析。以全员球速体育官方入口薪酬绩效考核指标设计与计价为切入点，详细阐释零售类贷款、公司类贷款、存款业务等关键业务板块的指标考核与计价规则，对零售业务、门柜业务、风险经理等不同岗位的绩效考核与计价方式也进行了细致解读。通过明确各类指标考核内容和计价方式，员工清晰掌握薪酬计算逻辑与工作导向，为后续工作提供精准指引。

　　多元路径并行，实现宣导全面覆盖。为确保每位员工充分理解新方案，人力资源部精心构建多元宣导体系。一是开展线下集中培训，通过举办多场支行专场和机关专场培训，由相关条线骨干组成讲师团，系统阐述方案要点，设置现场答疑环节，及时回应员球速体育官方入口工关切，促进方案的深度理解。二是内训师下沉服务，由内训师团队深入各支行与部门，结合实际业务场景，将薪酬方案与日常工作紧密关联，用通俗易懂的语言解读专业内容，让员工切实感受方案对自身工作的影响。三是精准靶向宣导，针对全行微贷客户经理和综合客户经理，采用线上线下融合模式开展精准宣导，并制作成视频课件，满足特定岗位员工的个性化需求，确保政策传达无死角。四是晨夕会渗透学习，充分利用晨夕会碎片化时间，组织员工学习薪酬方案，在日常工作中潜移默化加深员工对方案的记忆与理解，使宣导融入工作日常。此外，人力资源部和条线考核部门将借助金穗云学院平台发布有关培训课程，满足全员随时随地学习的需求，并通过效果测试环节巩固员工对方案内容的掌握程度，实现从“要我学”到“我要学”的转变。

　　畅通沟通桥梁，保障政策理解无偏。为确保薪酬分配方案的顺利落地，人力资源部构建多层次的沟通反馈机制，力求解答员工疑问、消除认知偏差。一是集中答疑解难题，在集中宣贯期内，人力资源部开通企业微信线上问题收集渠道，广泛收集员工对薪酬分配方案和绩效考核体系的疑问，同时每两日组织一场线上统一答疑活动，保证信息传达的准确性与及时性，帮助员工快速掌握方案要点。二是早餐会交流促提升，为实现全年持续沟通，各支行行长可以充分利用早餐会代表支行提出在实际工作中遇到的问题，由条线部门现场给予专业、针对性的解答，为更好地落实薪酬方案和优化绩效考核体系提供助力。三是多渠道收集保通畅，人力资源部设立员工绩效考核答疑邮箱或开通企业微信问题收集平台，定期收集汇总员工绩效考核相关问题，及时组织、会同条线部门答疑，确保员工的每一个疑问都能得到妥善处理。四是长效对接破障碍，建立各条线宣导人员对本条线绩效考核事项长效对接机制，明确条线部门对接人及职责，发现问题要第一时间采取有效措施解决，将潜在的业务发展障碍消除在萌芽状态。

　　太原农商银行所有贷款业务均未与任何中介机构或个人合作，在本行办理贷款除收取合同约定的贷款利息以外，无须支付“中介费”“介绍费”“手续费”“包过费”“代办费”等任何不正当费用。

　　如发现任何机构、个人虚假宣传或索要中介费用、内部人员或内外勾结索要额外费用、各环节经办人员吃拿卡要等问题线索，请拨打、举报。

　　记者从中国汽车工业协会获悉，针对行业“内卷式”竞争，协会发布重要倡议，企业不应采取无序“价格战”，应维护公平竞争秩序。

　　歼-10C总设计师王海峰一回母校西北工业大学就被“包围”了大家排长队找总师签名网友：这才是我们应该追的星！

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　　经查，李雪理想信念丧失，纪法意识淡薄，不正确履行工作职责，生活中追求低级趣味，利用职务便利虚列开支套取国家资金，数额巨大。

　　《天津市人民政府规章立法后评估办法》已于2025年5月9日经市人民政府第76次常务会议通过，现予公布，自2025年7月1日起施行。