球速体育网站:3+1人才培训模型
更新时间:2025-07-18
仰望星空的秘密-------钱学森之问“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?”
我们这个社会需要什么样的人,我们企业需要培养什么样的人,学不适用,学不能用,这原本就是个大课题!社会每时每刻都在改变,我们的企业随着社会的改变而改变,那么我们的人才应该怎么样才能适应企业的改变呢?
员工培训是维系企业生存乃至可持续发展的关键举措。现实情况中,培训效果与组织期望结果往往相悖,内部成本及外部经济效应的存在往往使企业陷人进退两难的困境?!
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企业要树立一种“得人才,得天下”的人才观.坚持以人为本的管理思想,形成求才、选才、用才、育才、激才、留才的机制 .加大人员的技能开发与能力培养,建立学习型组织;建立三个层面员工关系管理\/add\/yuangong.asp\t_blank)及员工职业生涯规划;建立企业的核心能力体系;建立规则文化。
2. 3+1培训模型的宗旨:改造个人能力与组织力相匹配,力求培训卓有成效!
民营企业转型升级、家族企业整合治理及管理整合;著《中国民营企业转型之痛》《中国家族企业治理策略》《曾水良对话民营企业转型升级》。堪称民营家族企业研究治理导航人。
《中国家族企业治理策略》《对话民营企业转型升级》《中国制造:转型升级路径》《管理者的修为》
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