球速体育：《2024·国企经营管理新理念、新思维与创新能力提升
更新时间：2024-09-24
2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。在当今复杂多变的竞争环境下，国有企业的企业经营管理活动，面临诸多新的难题和挑战，也产生许多新的发展机遇。如何识别环境的变化，如何应对新挑战，抓住新机遇，增强企业的创新活力和内生动力，进而推动企业的高质量发展和提升新质生产力，是2024年国企改革深化提升行动的重点任务和要求，也是国企经营管理面临的重大课题。要想使国企改革成果制度化、长效化、实效化，提升国有企业的市场化经营管理水平和创新能力是关键途径。
思维方式决定行为方式，行为方式决定领导风格和管理方式。思想观念守因循守旧、创新能力不足、某些改革举措仍然流于形式，以及企业家精神缺失，跟不上形势的发展和管理的需要，是当前国有企业普遍存在的短板，也成为制约国企改革进一步深化提升的最大瓶颈。
人才是新质生产力的核心要素，国企改革是一项全员参与的系统工程。2024年“国有企业改革深化提升行动专题推进会”提出，“推进改革要上下贯通、穿透基层。切实抓好基层企业改革。有力激发基层员工积极性。”因此，2024年的人才培养和创新能力提升必须向下穿透，全员提升，注重实效，铸造企业改革创新的合力。
1.高质量发展和提升新质生产力的内在要求。新质生产力是创新起主导作用的先进生产力，缺乏创新能力，高质量发展和提升新质生产力就会流于形式，难以取得改革实效。
4.国资委在深化改革专题推进会指出，2024年“改革任务重、难度大，要时不我待、只争朝夕，层层压实责任，全力做好各项改革工作。”因此，广大国有企业必须克服观望心态和麻痹思想，增强改革创新的紧迫感。
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