无锡产改进行时丨无锡市产改工作创新案例发布(2025年第2期)
更新时间:2025-09-15
2024年10月12日,中国中央国务院印发了《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》(以下简称《意见》),为进一步深化产业工人队伍建设改革指明了方向、提供了遵循。为深入贯彻落实中央和省、市委关于推进产业工人队伍建设改革工作部署,无锡市产改办(市总工会)组织开展新时代无锡产业工人队伍建设改革创新案例推荐活动,在【无锡产改进行时】开设创新案例专栏,总结推广典型经球速体育验,发挥先进典型示范带动作用,营造全社会关心支持产改工作的良好氛围。
江阴创新整合供电公司、利电能源、苏龙热电、江阴热电、华能电厂、光大环保等6家电力龙头企业,成立首个电力系统产改联盟,通过“课堂共学+竞技共促+服务共融”三维驱动,打造国企“思政教育—技能提升—创新实践—品质生活”全周期产业工人成长新生态。
课堂共学,筑牢思政“强磁场”。开设行业产业工人“大课堂”,建立联盟企业轮值开讲机制。江阴热电举办“党的创新理论和工运史”知识竞赛,光大环保开展职工阅读示范活动,带动全盟4047名职工以读促思,以赛促学,以学促干。
竞技共促,锻造赋能“练兵场”。统筹构建行业竞技体系,各企业特色赋能项目协同发力。供电公司打造“电网先锋”劳动竞赛品牌,年均举办技能比武22场。苏龙热电开展“绿色攻坚”技术攻关,攻克锅炉深度调峰难题,年节约标准煤1.2万吨。利电能源启动“工匠孵化站”师带徒计划,培育市级以上工匠人才5名。
服务共融,激活文化“动力源”。聚力行业职工品质生活,推出“家”文化系列服务。苏龙热电打造“维生素计划”,开展减脂训练营等7类服务。供电公司组建17个俱乐部、6个柔性团队和2个文化工作室,利电能源开放球速体育球类场馆,供职工参与使用。
无锡地铁集团以共赢思维实现企业发展与劳动和谐的双向奔赴,获评省优秀劳动关系和谐企业、省产改试点企业、省高技能人才摇篮奖、市产改示范企业等荣誉。
一是坚持“民主管理”,提升“治企指数”。落实集体协商,提高产业工人、劳模先进在职工代表及群团组织中兼职的占比。
二是坚持“产学互促”,提升“能力指数”。实施强基提能工程,构建全工种技能鉴定体系,累计培养35名技师及以上人员,290人获市级以上技能荣誉、65人获评省市劳模和五一劳动奖章,1名技术骨干当选中国工会十八大代表。
三是坚持“实干为先”,提升“待遇指数”。建立“多劳多得、技高多得、绩优多奖”的分配体系,将“新八级工”等级与薪酬挂钩,收入分配向技能骨干倾斜,首席技师收入提升至子企业中层干部同等水平。
四是坚持“以人为本”,提升“权益指数”。构建基层网格化“联络点”,打造职工权益保障工作室;持续推动“三合一”职工互助保险,累计办理理赔305人次。
五是坚持“安全至上”,提升“健康指数”。提升产业工人安全风险防范能力,开设24小时免费心理咨询热线万元。
六是坚持“文化引领”,提升“幸福指数”。创新实施共有产权房项目,举办集体婚礼、职工文化艺术节、读书月等暖心活动,打造安居、乐业、幸福的职工之家。
中建材(宜兴)新能源有限公司以劳动竞赛为抓手,大力实施高技能人才素质提升工程,打出劳动竞赛“组合拳”,全面激发职工创新创造、岗位建功热情,助力企业实现跨越发展。
一是比质量,提振精神干劲。开展“打冲锋 攻山头”群众性产品质量劳动竞赛,400余名职工以班组为单元比质量、赛成品。在全公司范围内宣传获奖集体和个人经验,激发职工勇为人先、再立新功、奋发拼搏的干劲。
二是比技能,锤炼精兵强将。依托生产操作岗位开展磨边换槽调试、镀膜洗辊和钢化更换防霉纸等技能比武大赛,通过一线专业技能比武,推动实现“以赛促培、以赛促学、全员提升”。
三是比创新,释放创造潜能。健全科研创新制度机制,推行发明专利申请即奖励,营造浓厚的创新创造氛围。发挥劳模创新工作室引领作用,建立省级企业技术研究中心,催生激光打孔、丝网印刷、双层镀膜等行业先进技术,3年来获得专利授权18项,新增研发项目15个。
四是比效益,凝聚降本智慧。扎实推进“小改小革”工艺创新活动,鼓励职工解决生产中遇到的实际难题,项目化实施创新技改,近年来累计降本增效超8000万元。
中铁一局城轨公司聚焦人才引育全过程,倾心打造人才培养全链服务体系,为企业高质量发展育强“新”力量。
一是校企合作携手引“新”。与中国矿业大学、南京工业大学等高校深度合作,共建就业创业实习实训基地,通过校企联合培养模式,近3年累计引进青年人才400余名,源头蓄能招新有活力。
二是入职联训双师带“新”。重视新员工入职教育,党政负责人参与迎新大会,落实“师徒结对包保培养”“业务+生活”双导师带徒制,以系列破冰团建、适岗活动帮助新员工快速融入新集体。
三是系统提能全面赋“新”。构建“内训+外训”结合、“线上+线下”互动、“室内+户外”相融的多元培训体系,依托无锡工匠学院城轨分院,量身定做“理论+实操”赋能培训课程,每年培训300余人。
四是融合培养服务暖“新”。贯通“技能-技术”“技能-管理”两横发展通道,鼓励以赛促训培养“一专多能”型人才,让技能人才纵向晋升有阶梯、横向转换有渠道,为能工巧匠脱颖而出建优平台。
五是岗位建功引领出“新”。在微信公众号设“身边的榜样”“我的‘城’长轨迹”“新员工‘满月记’”等专栏,树好新员工、模范标兵、技术能手、创新人才典范,营造“头雁”领航强带动、“群雁”齐飞共翱翔的成长氛围。
无锡市锡山区总工会以培育和发掘工匠人才为己任,深挖资源,巧建平台,汇聚基层群众之力开展全域工匠寻访活动,浓厚“争做技术能手 争当大国工匠”社会氛围。
发布寻访计划,以“工力量”点亮“匠心”梦。聚焦“双争”要求,建成劳动文化园,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。常态化招募工会干部和熟悉生产一线、具有采编宣传能力的职工加入“工匠寻访人”队伍,通过现场启动仪式、寻访互动活动,宣扬产业工人由工变匠荣誉感和工匠寻访使命感,以工会组织优势汇聚“匠心”发现之力。
深化寻访行动,以“群活力”铺筑“匠才”路。寻访人通过自主寻访、定向寻访,一方面深挖劳模工匠先进事迹,为广大职工汲取榜样力量树好典范,另一方面摸排身边具有工匠“五力”潜质的技术技能型人才,发掘其岗位成才匠心故事,以寻访直达基层、互动直通班组、育匠群策群力的形式,为一线产业工人成长成才、脱颖而出建平台、畅通道。
创新成果运用,以“内生力”滋养“匠艺”基。以寻访人视角宣扬工匠精神、书写匠心故事、分享寻访感悟,发挥个体成长蝶变、群体奋进示范作用,夯实工匠培育基层根基。寻访成果被采用的,寻访对象直接列入工匠人才后备库,为产业工人比学争优、向“匠”而行涵养内生动力。
惠联热电实施“链上加链”战略,通过党建、成才、创新、保障四链叠加,推进“产改链”与“产业链”同频共振,赋能节能环保产业链高质量发展。
一是叠加党建链,为产业链赋魂。对内打造特色党建体系,以1+4+6”党建共同体红色引擎推动“党建引领”与“业务协同”互联互促;对外深化党建共建结链,积极引导链内企业互学互通互促、扩大“朋友圈”。
二是叠加人才链,为产业链赋能。建设以“后备人才”为代表的梯队人才培养与发展一体化机制,为产业链发展培养技能人才。积极推进高校产学研合作,与南京工业大学、浙江大学等高校共同研发飞灰熔融及脱毒工艺,有效回收飞灰中重金属,探索“无害化”向“资源化”转型。
三是叠加创新链,为产业链赋力。2024年8月,以市劳模贺兵领衔的创新工作室成立,构建“劳模领衔、党员攻坚、全员参与”机制,2025年3月获评省级劳模工作室重点培育对象,带动形成“全员创新、全链突破”氛围。通过划分重点项目攻坚网格,劳模职工带领产改工人在精益改善中持续发力,相继完成2号机组抽改背、厂用电改造、煤粉炉烟冷器等多个节能改造项目。
四是叠加保障链,为产业链赋暖。持续完善党建、工建、产改一体化推进机制,以职工服务阵地为补充,推动链上企业联合开展党建、文化娱乐、互帮互助等活动,实现资源共享、特色共育、活动共办的集聚效应。
无锡数据集团有限公司创新构建“引、选、育、用、留”五维一体的产业工人队伍全周期培养体系,推动“产业+人才”深度融合,为建设具有全国竞争力的数字城市标杆国企提供坚实人才支撑。
聚焦引得强。推行重点项目“揭榜挂帅”,实施任期制与契约化管理,针对高端人才试行“一事一议、一人一薪”,探索“1+N”引才荐才模式,具有阿里、华为等大厂背景人员增长近6倍,近两年累计引进产业高技能人才近150人。
致力选得准。建立核心岗位胜任力模型,完善多维度考核流程,精准储备骨干人才近60名。推行竞争性选拔、薪酬靶向激励及不称职退出机制,确保人岗高度匹配,有效激发队伍活力。
推动育得好。迭代内训体系,开设“数据主理人”视频号专栏,优选10名主理人AI开讲;建设“锡数学堂”线上平台,研发归集前沿课程48节;实施“数星引力”培养计划,分层分类开展培训学习,联合生态伙伴举办3期“AI红链芯动力”联学培训,近两年开展相关培训达900人次。
注重用得对。统筹高技能高潜力人才向重大项目倾斜,先后组建11个重点科研小组,实现66人次驻点轮岗交流,配套专项激励政策,稳步推进市级任务清单40余个,获评2024年度无锡市优秀“五小”项目2个、省级职工创新工作室培育对象2个、无锡市劳动模范1名。
确保留得住。持续实施“我为职工办实事”项目,开设“AI树洞”为职工排忧解难。科学搭建薪酬、绩效体系,主张多劳者多得、技高者多得、创新者多得,年度职工满意度调查满意率达到96%。
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