企业培训课程系统开发与管理
更新时间：2024-09-28
人才是企业的核心资源，企业间的竞争实质上是人才的竞争！人才的获得主要有两种途径：一是外部聘请，二是内部培养。从企业经营战略层面来衡量，以内部培养人才更为便利。由此，建立适应企业经营战略目标的人才发展系统已成为企业核心竞争力的支柱！作为企业人才发展系统的支柱之一企业培训课程系统已成为其他系统的基石。企业培训课程系统，主要是指：1）企业内部有一整套基于自主学习课程、讲师培训课程、团队协作课程、组织体验课程的课程解决方案； 2）基于组织球速体育技术构建一个独立开放、快速响应、科学耗散、领导支持的管理系统； 3）深度激发公司所有团队及其成员的学习兴趣和成就动机，成为组织学习文化的“增效器”；4）独立嵌入公司战略管理系统，成为组织发展和知识管理的“加速器”和人才发展策略。
授课形式：体验学习，参与体悟：理念球速体育讲解30%，案例解析30%，综合演练30%，多媒赏析5%，共识对线%。
启发学员针对特定公司量身架构企业培训课程管理系统，增效组织内部的学习文化；
协助学员理解企业培训课程管理系统的策略思路、管理架构、技术保障、实施过程；
通过学习把课程系统、课程开发、文化增效等具体化、操作化，让学员皆有所获。
心理学硕士，德国洪堡学者，多年知名跨国公司人力资源管理工作经验，长期致力于跨文化企业管理与组织发展项目研究，曾受德国弗莱堡大学邀请以高级访问学者身份到德国参与相关课题的研究。葛老师能充分融合管理实践与管理理论，以生活化的方式教授培训内容，启发并引导学员开展系统化思考与案例研讨，收获前瞻性感悟和实用性方法！
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