《劳动时报》头版关注！大龙经开区以“产改”驱动新材料产业高质量发展
更新时间：2026-01-02
冬日铜仁，寒意渐浓，大龙经济开发区内却热潮涌动。焊花飞溅的技能赛场与机器轰鸣的智能车间，共同勾勒出一幅产业升级的生动图景。这里不仅是贵州新兴工业高地转型升级的窗口，更是一场以产业工人队伍建设改革为“强引擎”的深刻变革——通过激活人才“聚”变，赋能千亿级产业集群崛起。
这场变革的起点，源于“一块电池”的产业密码。从新能源汽车飞驰的身影，到一枚精密动力电池的诞生，再到电池背后正极材料、负极材料、电解液、隔膜等关键材料的聚合创新——在大龙经开区，一条“纵向成链、横向成群”的新型功能材料产业链正加速成形，成为驱动区域高质量发展的核心引擎。
“以前只是按按钮、看仪表，现在自己能编程、能排障，感觉完球速体育Welcome全不同了。”在低压电工竞赛区，贵州大龙汇成新材料有限公司员工高常专注地调试着PLC控制系统。2024年，他通过该开发区专项培训取得高级工证书，工资增长近三成。
高常的蝶变不是个例。随着以锂离子电池材料为核心的新材料产业迅速崛起，大龙经开区直面制造业共性难题：技能人才短缺、培养体系薄弱、人员流动频繁。
“我们构建了覆盖产业工人职业全周期的成长闭环。”大龙经开区总工会相关负责人潘桂仙介绍，大龙经开区推行“党建带工建、工会搭平台、企业为主体、职工得实惠”模式，从新员工“导师制”传帮带，到技能提升“培训券”支持，再到优秀人才进入“劳模创新工作室”“工匠工作室”等参与技术攻关，形成“学习—实践—创新—晋升”的完整链条。
在贵州中科星城石墨有限公司，员工姚能凭借扎实的业务能力和突出的工作表现，从综合管理岗位稳步成长为车间技术管理人员。该公司推行“管理”与“技术”双通道晋升机制，让员工依专长发展。目前，已有23名一线工人通过“阶梯式培养”成为技术骨干。
产教融合“脱节”、培训脱离生产，曾是许多工业园区的痛点。大龙经开区创新机制，构建“企业出题、院校解题、基地练兵”的三方联动培养模式。
“企业提出岗位需求与技术难题，职业院校开发定制球速体育Welcome化课程，公共实训基地提供真实生产环境，实现课堂与车间无缝衔接。”大龙经开区总工会工作人员周龙表示。
在贵州大龙汇成新材料有限公司，与高校共建的博士后工作站成为“技术转化器”。博士团队的研发成果，通过内训师和技术骨干传导，迅速转化为一线工人的操作规范。近年来，该公司已有900余名产业工人在岗位上应用行业前沿技术。
为增强人才“黏性”，大龙经开区试点“培训成本共担”机制：企业承担基础培训，政府对中高级培训给予补贴，员工承诺相应服务期限。同时，推动企业建立“基本工资+技能津贴+工龄补贴+创新奖励”的薪酬体系。
“目标很明确：让产业工人既长本事，也涨工资，既有‘里子’，也有‘面子’。”贵州大龙汇成新材料有限公司相关负责人说。
“产改”的深层逻辑，根植于产业发展的现实需求。如今的大龙经开区，已形成从上游原材料到下游电池材料的完整产业链。
“链主”企业中伟新材料股份有限公司，在贵州本土成长为中国新能源材料行业首家“A+H”上市跨国企业，2024年营收突破402.2亿元。负极材料企业贵州凯金新能源科技有限公司的产品，也获得宁德时代、比亚迪等头部厂商青睐。
数据显示，今年1—11月，大龙经开区新型功能材料产业集群产值超230.67亿元，占该区规模以上工业总值的93.3%。产业迅猛发展，呼唤高素质技能人才支撑。目前，该经开区新材料产业技术工人规模近万人，他们正从重复劳作的“操作工”，转型为懂原理、能创新、可攻关的“新型工匠”，成为产业升级最活跃的要素。
产业与人才，正在大龙相互成就。在焊接大赛中获奖的贵州大龙汇成新材料有限公司员工梁成炳感慨：“以前觉得是‘打工’，现在觉得是企业发展的‘一份子’。”他所在的企业每月召开“职工议事会”，工人提出的工艺优化、节能降耗等“金点子”被采纳后，会获得真金白银的奖励。这种“主人翁”意识的觉醒，正是“产改”的深层成效。
面对中小企业培训投入不足、新一代工人诉求多元、流动性较高等挑战，该开发区的“产改”持续深化：扩大“企业新型学徒制”覆盖，探索“技能入股”等长期激励，推动技能人才与研发、管理人员同等表彰，让技术工人的价值被全面认可。
当前，大龙经开区正朝着“打造新型功能材料产业集群高地、建设千亿级产业园区、创建国家级开发区”目标迈进。园区已培育形成1家百亿级、5家十亿级、16家亿元级企业的梯次阵容，今年实施重点产业项目28个，总投资超124.09亿元。
从火花飞溅的技能赛场，到机器轰鸣的智能车间，大龙经开区在现代化产业体系建设中，高素质产业工人队伍与先进产业集群，正如鸟之双翼，缺一不可。这场以人才“聚变”激活产业“蓝海”的变革，正在贵州高质量发展的画卷上，印下坚实而鲜活的一笔。（胡大方）
