球速体育网站：引人才“活水”漾创新“春水”
更新时间：2026-01-15
一场别开生面的行动学习促进师认证答辩会上，30名青年骨干依次展示他们运用新技术解决业务痛点的成果，这些青年员工，正是广西崇左市烟草专卖局(公司)(以下简称“崇左烟草”)创新人才培养体系中最活跃的“催化因子”。近年来，崇左烟草以“人才是第一资源、创新是第一动力”为战略基石，构建起一套独具特色的创新人才培养体系。
2025年10月，崇左烟草行动学习促进师认证培养项目结训，28名员工成为企业首批认证的行动学习促进师，实现了创新人才培养从“知识输血”向“能力造血”变化。
行动学习并非简单的技能培训，而是一种以解决实际问题为导向的学习模式。学员们围绕企业业务发展中的真实痛点组建课题组，运用专业促动技术引导团队思考。
在项目推进中，12名优秀学员从初级班晋级中级班，他们面临的挑战更具实战性。学员张臣政带领团队开展“管理诊球速体育官方入口断工具的物流成本控制与效率提升研究”，最终形成了10项企业标准、1项发明专利等多项成果。
为给各类人才提供施展才华的舞台，崇左烟草精心打造了多层次的创新平台，从市局创客空间到县级创新工作室，从四大业务线的能人工作室到信息化企业联合实验室，构成了企业创新体系的“四梁八柱”。创客空间配备了先进的办公设备、多功能研讨区及创意展示区，营造出轻松开放的创新氛围。
在“揭榜挂帅”墙面上，一个个聚焦于技术革新、数字化转型、绿色发展的课题等待攻克。青年员工可以根据自身的专业特长和职业规划，参与到各类重点项目、创新课题中。
崇左烟草构建了“育苗、壮苗、常青树”人才成长体系，重点聚焦青年人才力量的培养与发展。这一体系通过“理论+实践”“师带徒+内训师”双轨培养机制，强效锻造新兵实战能力。
企业内部的“四支队伍”——全区、全市创新专家库、能人工作室成员、青研班学员、中高级持证人员，构成了创新工作的骨干力量。通过加强对创新人才的管理和使用，充分发挥其在创新领域的引领和带动作用。
其中，青年研修班采用“导师带徒+项目制”培养模式，每位学员在研修期间至少参与一个创新项目，从选题立项到成果落地全程深度参与。这种“学练结合”的模式，让青年学员既快速吸收知识，又在真实项目中锤炼创新能力。
通过建立“项目+人才+激励”管理机制，崇左烟草充分发挥创新激励政策措施的作用，建立创新成果奖励制度，根据项目的经济效益、社会效益和生态效益，对主创人员及团队进行表彰奖励。同时，通过“项目+激励”，对优秀创新项目给予资金支持。
此外，通过定期举办数字化技能竞赛，设置涵盖技术开发、业务分析及一线操作的综合赛题，采用“命题攻关+自由创新”双赛道模式，营造“全员练兵、重点突破”氛围。通过“以赛促学”机制，锤炼出一批兼具业务洞察与技术实力的复合型人才。
2024年以来，崇左烟草通过创新平台已产出128个“五小”创新成果，多项成果在行业内区级层面及以上评选中获奖，在企业内部形成了“人人想创新、人人能创新”的良好氛围。
引人才活水，漾创新春水。展望下一步，崇左烟草将持续深化创新人才培养体系，在“育苗壮苗”的基础上，进一步推动创新成果的转化与应用，促进人才链、创新链与产业链的深度融合，让创新的“春水”真正奔涌成推动企业高质量发展的磅礴浪潮，在时代变革中谱写更加昂扬的奋进篇章。(孙兰宗)
