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上海杨浦区局(公司):“练兵比武”以赛促育

更新时间:2026-01-22

  “练兵比武”是检验队伍实力的试金石。2025年,上海市杨浦区烟草专卖局(公司)在上海烟草“技能比武”活动中再获佳绩,营销、专卖、内管条线竞赛总成绩均位列全市系统第一。这份成绩,是杨浦区局(公司)多年来深耕人才培育的成果。他们通过精心布局、科学施策,走出了一条人才强企之路,为技能人才队伍建设提供了鲜活样本。

  “赛学结合、以训赋能、实干成才”是杨浦区局专卖条线始终践行的人才培育理念。近年来,专卖条线依托丰富的培育载体,锻造出一支技能精湛、实力过硬的专卖“铁军”。

  “学技术、练技能、当能手、作贡献”的理念已融入杨浦区局专卖队伍血脉。他们积极组织员工参与技能竞赛、高级职业技能认定等,在高强度备赛中锤炼意志、精进本领;内部构建教练、保障、选手“铁三角”架构,推行“AB队”备赛及青训建队模式,培育业务精英梯队。“95后”数据分析员朱韵桐同步报名集团级业务知识、数据分析、卷烟鉴定三个项目,斩获个人第一、第二、第三的佳绩,被誉为“铁人三项全能选手”,她那句“比武不是终点,而是提升能力的起点”,是专卖条线以赛促训的生动写照。

上海杨浦区局(公司):“练兵比武”以赛促育(图1)

  专卖工作的实战战场在打假打私一线。杨浦区局紧扣超常规打假打私要求,构建外训重理论、内训重实操的培训体系,将“学、讲、做、赛”融入日常。在该体系下,证件管理员邓子纲获2024年度全市“一网通办”立功竞赛个人二等奖,员工论文在集团级2024年度学术遴选中2篇获评一类、1篇获评二类。

  “这次的课题,有许多专家和资深同事参与,你既要发挥作用,也要虚心学习,提升对疑难案件的处置能力。”“师傅,您放心,我一定认真参加课题组的各项工作,珍惜学习和锻炼的机会。”这是青年案审员张鹭参与上海烟草重点课题前与“老案审”王慧的对话。为提升队伍实战能力,杨浦区局(公司)搭建跨层级成长平台,选送骨干、青年员工参与重点课题。2025年,1名员工派驻上海烟草12313工作热线名员工先后参与“上海烟草专卖条例立法”等课题。他们带着赛场拼劲,在更高平台实战攻坚,成长为专卖队伍的骨干人才。

  “梦想引领行动,努力成就不凡,团结凝聚力量。”短短三句话,不仅是杨浦区局(公司)营销条线技能比武的行动指南,更是营销队伍成长、业务突破的精神内核。

  对于营销条线青年而言,技能比武照亮了职业梦想,它让新人在一次次挑战中找到方向,实现从“新手”到“能手”的蜕变。2023年入职的客户经理韩俊贤,白天跟着前辈走访零售户,夜晚化身“数据矿工”,用专业知识挖掘服务升级的密码。凭着这份执着与努力,他连续两年获得集团技能比武“数据赋能”项目一等奖,并在青年技能项目中跻身前五,完成了从“职场新人”到“业务能手”的华丽蜕变。

  “台上一分钟,台下十年功”,杨浦区局(公司)营销条线的成绩源于日常的深耕细作,源于对新知识的持续追逐,更源于把技术转化为解决业务痛点的实际行动。对此,数据分析员王璐深有球速体育官方入口体会,他说:“把新知识用在消除业务痛点上,更能创造价值。”自2020年入职以来,他每年至少学习一项新技能,从Python脚本开发到H5制作,再到AI大模型的应用,他的巧思总能让人眼前一亮。在日常工作中,他敏锐地发现自身薄弱环节,主动提升;在一次次的BI看板搭建与数据模型校验中,他有效解决工作难题,提升了业务能力。今年,他在创新智能客服平台建设过程中自主编写10万行级的代码,在集团级技能比武中取得了优异成绩,用实干钻研生动诠释了“努力成就不凡”的进取精神。

  一花独放不是春,百花齐放春满园。老将倾囊相授,新人视角新颖,在杨浦区局(公司)营销团队,教学相长形成合力。多次比武夺冠的仲文俊转型“金牌教练”,面对青年员工的“快闪店”创意,拆解方法、合理分工,带领团队将创意落地并赢得认可。他坦言,互相成就、薪火相传是团队制胜的关键。

  持续领跑的比武佳绩,根植于以“雁阵”为理念的全链条人才培育体系。杨浦区局(公司)构建“标杆引领、骨干支撑、新人储备”的人才梯队,为技能队伍持续领先奠定根基。

上海杨浦区局(公司):“练兵比武”以赛促育(图2)

  刚刚获评第二批行业技能大师工作室的徐少卿专卖监管工匠创新工作室,正是标杆引领的生动体现。作为首批行业技能大师,稽查支队支队长徐少卿不仅将自己积累的工作与竞赛经验倾囊相授,还为队员量身定制“成长手册”,让每个人都能在精准培育中快速提升。在他的带动下,一批高技能人才脱颖而出:截至2025年年底,杨浦区局(公司)球速体育官方入口共涌现出全国烟草技术能手2人、上海烟草工匠2人、高级技师(一级)3人、烟草行业职业技能竞赛裁判员2人。

  骨干人员是企业发展的“顶梁柱”。杨浦区局(公司)实施“一人一策”培养模式,精准规划成长赛道;推进岗位交叉互学与“AB角”机制,培养“一专多能”业务能手,确保人才梯队接续有力。

  为了让新人快速融入、稳步成长,杨浦区局(公司)用积分制管理为新员工量身打造“五年积分成长路径”:前两年夯基垒台,掌握核心技能;后三年定岗淬炼,提升实战能力。清晰的阶段性目标与积分激励,有效激发了新人“我要成长”的内生动力。如今,一批青年员工已迅速成长为岗位能手,在比武赛场崭露头角。

  从专卖队伍的匠心淬炼到营销团队的逐梦前行,从标杆引领到青年成长,技能赛场上,杨浦区局(公司)人才辈出。杨浦区局(公司)表示,未来,将持续深化以赛促育机制,推动更多优秀人才脱颖而出,在行业高质量发展和现代化建设征程中书写新篇章。

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