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　　高珉老师，刘炜老师受邀参加《平安金福》--深度学习落地共创定，追，拿三板斧

　　2024年11月15日，平安金福组织核心管理团队走进杭州阿里巴巴总部，开展“定、追、拿”三板斧落地共创深度学习会。本次学习会特邀刘炜老师、高珉老师全程授课指导，聚焦企业经营管理痛点，深度拆解阿里“定目标、追过程、拿结果”的核心管理方法论，通过实战教学、案例复盘、分组共创等形式，推动平安金福管理体系升级、团队效能提升，为企业高质量发展注入新动能。

　　平安金福成立于2005年，是一家专注于金融服务领域的综合性企业，业务涵盖人寿保险、健康保险、财产保险、投资理财及财富管理等多元板块，始终秉承“以客户为中心”的核心理念，致力于为客户提供全方位、个性化的金融解决方案。凭借高素质的专业团队、丰富的行业经验与创新的服务模式，平安金福在金融服务领域树立了良好的品牌形象，持续为客户创造多元价值。此次组织核心团队走进阿里巴巴深度学习，是企业立足行业发展趋势、破解管理瓶颈、推动数字化与精细化管理升级的重要战略举措。

　　当前，金融行业竞争日趋激烈，数字化转型加速推进，企业经营管理面临目标模糊、过程管控薄弱、结果导向不足等诸多挑战，高效的管理体系成为企业核心竞争力的关键。阿里巴巴“定、追、拿”三板斧管理体系，作为经过实战检验的成熟方法论，核心是“定目标不模糊、追过程不松懈、拿结果不打折”，其“苛求过程，释怀结果”的管理哲学的和可复制的实操工具，能够有效破解企业管理痛点，提升团队执行力与组织协同效能。

　　平安金福此次走进阿里巴巴，旨在依托阿里先进管理经验，结合自身金融服务业务特点，通过深度学习“定、追、拿”三板斧方法论，帮助核心管理团队厘清管理思路、掌握实战工具，推动企业管理从“经验驱动”向“体系驱动”转型，打通目标设定、过程管控、结果达成的全流程闭环，进一步强化团球速体育队目标意识、执行意识与结果意识，助力企业在激烈的市场竞争中实现稳健发展。

　　本次深度学习会以“实战落地、共创赋能”为核心，摒弃传统理论宣讲模式，由刘炜老师、高珉老师结合多年企业管理咨询实战经验，围绕阿里“定、追、拿”三板斧核心逻辑，结合金融行业案例，展开全方位、深层次的授课与共创指导，两位老师均为阿里体系销售铁军团队促动导师，深耕企业数字化转型与高效团队打造领域，授课兼具专业性与实操性。

　　学习过程中，刘炜老师聚焦“定目标”模块，系统讲解了“天地彼己”四维度研判法与目标分解4W拆分法，指导学员结合平安金福业务实际，精准设定可量化、可落地的经营目标，规避“假、大、空、全”的目标误区，确保目标“想清楚、写清楚、讲清楚”，让团队“全员嗨爆、方向一致”。高珉老师则围绕“追过程、拿结果”两大模块，拆解了过程管控的三原则、三抓手，分享了“按天抓过程、按周抓结果”的工作节律，以及“赋权、赋心、赋才、赋利”的团队赋能方法，强调“没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁”，引导学员重视过程管控，通过复盘优化实现持续提升。

　　整场学习会采用“授课讲解+案例复盘+分组共创+实战演练”的形式，平安金福核心管理团队结合自身岗位实际，围绕企业经营目标设定、业务过程管控、团队执行力提升等核心问题，积极交流探讨、分组共创，将阿里三板斧方法论与平安金福金融服务业务深度结合，现场梳理出贴合企业实际的目标设定方案、过程管控流程与结果考核机制，真正实现“学有所思、学有所悟、学有所用”。

　　此次走进阿里巴巴深度学习共创，取得了显著成效：一是统一了管理认知，全体核心管理团队深刻理解了“定、追、拿”三板斧的核心内涵与实操逻辑，树立了“目标导向、过程管控、结果为王”的管理理念；二是掌握了实战工具，学会了目标设定、过程跟踪、结果复盘的科学方法，为后续企业管理工作开展提供了有力支撑；三是凝聚了团队合力，通过分组共创，打破了部门壁垒，强化了协同意识，为后续各项工作高效推进奠定了坚实基础。

　　参会管理团队纷纷表示，此次深度学习干货满满、收获颇丰，刘炜老师、高珉老师的授课深入浅出、案例鲜活，既解读了先进的管理理念，又提供了可复制、可落地的实操方法，有效破解了日常管理中的困惑。后续将把所学知识灵活运用到实际工作中，将“定、追、拿”三板斧方法论融入企业经营管理全流程，切实提升管理效能与团队执行力，助力企业实现高质量发展。

　　此次平安金福走进阿里巴巴“定、追、拿”三板斧落地共创深度学习会，是企业强化内部管理、提升核心竞争力的重要举措，标志着平安金福在精细化、体系化管理转型道路上迈出了坚实一步。通过本次学习，不仅借鉴了阿里巴巴先进的管理经验，更结合企业自身业务特点，形成了可落地、可优化的管理方案，为企业破解管理瓶颈、实现持续发展提供了有力支撑。

　　未来，平安金福将以此次深度学习为契机，全面落地“定、追、拿”三板斧管理方法论，持续优化企业管理体系，强化团队建设与能力提升，将学习成果转化为经营实效。同时，企业将持续秉持创新发展理念，立足金融服务主业，不断提升服务质量与核心竞争力，结合数字化转型趋势，推动管理升级与业务创新双向发力，努力打造金融服务领域管理标杆，为客户创造更高价值、为行业发展贡献更大力量。