球速体育Welcome：中移铁通新疆分公司：“三个统筹”全力打造人才“金字塔”
更新时间：2024-11-16
中移铁通新疆分公司坚持“党管人才”原则，树牢人才强企理念，通过统筹规划技能型、专业型、创新型人才培育，着力打造分公司高质量可持续发展所需人才梯队。
聚焦主要业务支撑服务，统筹打造扎根生产经营一线、具备丰富现场经验的技能型人才，为公司产品大规模落地商用和基层应用发展提供技术保障。2024年至今，先后组织近600人次参加中移铁通培训赋能平台各类业务技能认证工作，通过各类技能认证初级3300余人次；推进特种作业指导所属各地市分公司建立本地特种作业培训资源，协调组织所属近700人次完成特种作业证书取证、复审、换证工作；强化企业内训师队伍建设，打造实用高效系统课件库，通过全疆102名内训师及配套课程共享机制，有力提升基层技能人才培育成效。
聚焦公司战略导向的人才力量储备，锻造核心优势，建设具有数智服务专业特色的人才队伍，统筹推进传统领域人才向分公司运维、研发、数字化产品和服务规划等主要业务领域转岗，加快数智化人球速体育才培养与引入。通过“博才计划”建立工程建设、装维支撑、营销和政企服务、信息与安全等专业领域卓越工程师队伍；通过“金刚石计划”，在稳定维护和市场线条基本盘的基础上，强化数智工程领域人员配置；通过“炼金计划”建强青年人才储备，大力推动优秀青年人才在球速体育关键岗位、重要项目中发挥作用、快速成长。
聚焦公司主要业务领域创新发展引领，培养造就一批善于紧跟行业发展趋势、具有较强科技创新能力的专家人才，统筹推进分公司核心能力建设。坚持竞争择优、能绩并重、动态管理、统筹开展技术专家选拔，并突出能力价值导向，促进专家人才在科技创新、技术咨询、知识传播等方面的价值发挥，推动专家人才定期深入基层开展调查研究，推动问题解决，支撑一线发展。持续完善技术专家管理制度，不断健全基于价值贡献的专家考核和退出机制，保持专家人才队伍的鲜活度与含金量。（张兰）
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