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　　企业管理内训作为提升员工工作技能、绩效，以及公司的整体效益的途径，近年来愈发被各大企业所重视，纷纷投入大量人力、财力来打造自己的内部管理培训体系，掌握了人才这个核心竞争力，帮助我们更好地适应未来错综变化的市场环境。

　　那么，如何打造企业内部管理培训体系呢？简单来说，大致可以分为六个板块，即培训需求体系、培训计划体系、培训组织体系、培训课程体系、培训师资体系、培训评估体系。

　　首先，以企业、员工需求为导向，明确培训目的，继而才能制定相应的培训计划，然后再通过内容支撑体系、评估体系，来有效地贯彻落实。实际上，我们更多的要考虑贯穿在其中的培训需求可以通过什么形式来收集，每次培训的成果如何来量化，以及如何调动球速体育官方入口参训人员的学习积极性。

　　在此，给大家推荐一个智能培训一体化平台——魔学院培训平台，其通过“平台+内容+运营”的模式，依托人工智能技术，变革企业管理内训应用场景，同时，汇集全网优质资源和众多商学院课程，为培训人员量身定制学习方案，帮助提升他们的业务、管理水平。

　　就拿格力来说，用户规模30万+，4万部门节点，传统的培训模式早已不能胜任庞大且复杂的培训需求。

　　对此，魔学院以数字化科技手段，为其量身定制了线上线下一体化培训系统，所有的培训材料，均以微课的形式上传至魔学院培训平台，培训知识覆盖所有员工，并通过一系列激励体系确保学习成果。

　　派单系统与培训系统数据互通，培训平台的成绩回送，用于工级升迁，派单系统的工级信息同步，按条件进行培训推送；学习考试决定工级、工级回传派单系统、不同工级派发不同订单。