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　　常青,深圳创新发展的七个启示1天课程类别,总裁统驭之道2天权激励方案设计与实施及中小企业创业版

　　生产计划与物料控制PMC现场管理软件项目管理和开发流程管理2天仓储TPM生产维护6S(5S)注塑新产品规划与客户需求分析2天

　　SPC供应商管理库存控制物流采企业招投标管理与议标谈判技巧1天购供应链项目管理生产安全产品需求管理和需求分析

　　大客户营销外贸操作谈判销售技产品研发及技术核心管理技能训练能商务谈判电话营销客户服务产品研发及技术人员绩效考核与激励系统工厂成本精益生产研发车间产成功的产品经理管理

　　导力Excel与PPT中基层干部一线主管组长跟单员TQM质量管理人力资源精品课程(HR)

　　全面预算管理应收账款财务管理企女性管理者职业生涯规划1-2天业内部控制新会计准则财务报表纳管理者角色和技能培训1-2天

　　内训课程人力资源管理全方位系统训练2天酬福利设计及应用培训2天课程名称课程时间处理劳动争议与企业裁员的特别应变能力练2天管理者识人用人技巧1-2天绩效管理与辅导技巧2天

　　从业务精英到管理精英2天非人力资源经理的人力资源管理2天下属激励与团队建设2天招聘系统与招聘技巧2天

　　离岸贸易操作技巧1天职位分析、职位评估及职业生涯规划2合同法实务技巧1天员工持股与企业分配机制1天

　　职业计划和发展-如何进行员工职业生涯规中国企业走国际化道路的实战借鉴划2天

　　现代企业档案管球速体育Welcome理与信息资源配置流程分析、流程描述与流程再造1天情境管理的四个魔术球2天组织结构分析与人力资源诊断1天统率:360°领导力的修炼2天基于战略的绩效管理2天

　　突围,蓝海战略及案例剖析2天企业培训年度规划与体系建立1-2天如何有效地辅导与训练下属1-2天金牌班组长锻造---基础篇

　　职业计划和发展-员工职业生涯规划2天人绩效合约-如何制订有效的绩效目标1物流与供应链管理课程(SC)

　　薪资设计与管理2天如何设计、完善物流系统及降低物流成本心理咨询技术在HR管理者中的应用2天

　　高效的制造业物料与仓储管理1-2天企业一线采购员实战技能提升训练2天QC七大手法实务1-2天供应商质量管理和交期管理1-2天

　　EMC整改与对策1-2天企业采购的法律风险与应对1-2天工厂设备维修管理2-3天企业战略采购与降低成本实战训练1-2天零缺陷的注塑管理1天采购必备的法律知识与合约管理

　　如何成功推行5S的实战训练1天资本运营—企业转型与成长的战略选择1-2如何对生产订单与OEM单实施高效跟进天

　　1-2问题帐款管理与商帐追收技巧2天电子可靠性为中心的质量管理与控制技术2如何阅读分析财务报表1天

　　安规系统工程实践2天税务筹划-如何管理企业的税务成本2天工厂安全体系建立与管理1天会计科目审核与查帐技巧2天

　　工业工程(IE)与生产效率改善1-2天企业如何实施有效的内部控制2天零缺陷与质量成本1天非财务人员的财务管理2天

　　金牌班组长锻造---提升篇应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧组织变动与舒缓压力2天

　　企业内部控制与风险管理1-2天高效经理人的八大核心技能1-2天企业海关帐编制1天九型性格应用工作坊2天

　　总经理核心财务管理实战球速体育WelcomeEXCEL、WORD和PPT在管理中的实战运1-2天

　　团队协作与人际技巧类(TH) 服务营销 2天务人员的五项修炼-专业服务技巧训练如何打造金牌销售团队 2天

　　销售管理2天 商务谈判原则、策略、方法和技巧消费心理与消费行为2天 情境行销的四个魔术球2-4天

　　促销管理2天 企业竞争情报与反情报的实战操作2天直接营销技巧2天 企业激活经销商的十大绝招2天

　　大客户销售2天 企业教练法—如何辅导劝导与训练你的下属工业品营销实务1天 2天

　　顾问式销售技巧2天 价值管理-如何建立员工建立员工建议系统企业网络营销实务1天 1天

　　企业培训计划的制定与培训体系的建立企业内部培训师培训技巧训练(TTT)企业内部培训人员专业培训技巧训练

　　企业内部团队建设课程TTT训练2天企业内部服务技巧训练课程设计及TTT训练

　　A05 管理流程设计与实操训练 企业中高层A06 企业管理制度修订与管理 企业中高层

　　G04 班组建设与班长管理实战 班组长A01 现代企业员工职业A04 高层经理人的八项A05 职业经理人十项管A06 时间管理:高效职A07 有效沟通技巧A08 双赢谈判A09 高效会议管理技巧A10 职业经理人常犯的A11 如何成为一个成功A12 店面营业人员职业A13 如何做一名优秀的A14 跨国公司员工的八A15 商务礼仪A16 电线 百货服务人员服务A20-A 中国式管理系列课A21 策略性商务谈判技A21-A 中国式管理系列课A22 跨国公司如何选拔A23 管理者如何做好角A24 成功一定有方法A25 职业生涯规划与自

　　B01 现代企业规范化管B02 如何打造高绩效团B03 成功的项目管理B04 管理流程设计与管B05 如何以绩效考核促B06 追求卓越——美国B09 如何提升执行力B10 如何避免执行力的B11 如何打造坚实的基B12 赢在中层——打造B13 企业规范化管理B14 如何当好一线 如何打造百年企业C05 企业核心竞争力的C06 培育核心竞争力的C07 零缺陷——现代质C08 企业战略规划C09 企业文化建设

　　D01 如何选、育、用、D02 现代企业薪资福利D03 绩效管理实务D04 招聘与面试技巧D05 目标管理D06 非人力资源经理的D07 企业组织结构设计D08 岗位说明书的编写D09 企业如何有效激励D10 辞退员工管理与辞D11 职责管理D12 员工关系管理D13 问题员工管理D14 中国式管理系列课D15 企业选人方法与心应用D16 基于胜任力的面试E01 赊销与风险控制E02 职业经理人财务素E03 企业如何进行纳税E04 有效收款策略与呆E05 企业纳税筹划实务

　　F01 卓越的现场管理,F02 生产主管职业化训F03 企业供应链物流管F04 企业采购与供应商F05 如何当好班组长F06 生产问题分析与解F07 改善生产管理的利F08 高效的制造业物料F09 精益生产之JIT实F10 全面质量管理TQM

　　G01 销售人员专业技能G02 卓越的客户服务与G03 专业销售技巧G04 如何建设与管理销G05 如何建设与管理销G06 成功销售的八种武G07 顾问式销售技术G08 市场竞争策略分析G09 柜台销售技巧G10 专业销售表达技巧G11 有效的分销管理G12 客户至尊——金牌G13 电线 强势推销——倍增G18 动作分解打造销售G19 产品推广与品牌推G19-A如何成为顶尖的销G20 企业广告操作实务G21 以顾客为中心的价G22 顾客满意与贴心服G23 区域市场管理难题G24 如何创造七种动力G26 深度营销与客户关G27 平和营销模式G31 如何成为营销高手G32 卓越的服务营销H01 海尔模式H02 韦尔奇领导艺术与

　　课程类别 课程名称 适合人群新员工入职培 先做人,再做事,最后才成功 全体员工职场阳光心态12把金钥匙 全体员工职业心态 只要不趴下,幸福就会走近我 全体员工斗吧,我的青春并不长 全体员工阳光心态辅导 全体员工如何进行工作与生活的协调 全体员工部门经理人管理能力和领导能力提升 干部骨干人格心理分析 干部骨干素质提升 员工管理 干部骨干员工忠诚度与客户忠诚度管理 干部骨干团队精神激发及团队正向心态辅导 干部骨干管理人员素质与能力提升 干部骨干职业生涯规划 职业生涯规划发展与员工管理——创造企业与员双赢 全体员工团队精神 黄埔拓展训练 全体员工商业技术 商业礼仪 全体员工沟通技巧 全体员工体验式营销 全体员工职业化修炼 赢在责任 全体员工卓越企业文化建设与贯彻执行 全体员工黄埔拓展训练 全体员工