逆势增长：揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑
更新时间：2025-07-27
产品能不能卖好关键就在营销，而所谓营销其实就是“吹牛”，关键在于你有没有给它吹上天
北京多赢时代文化传媒有限公司，简称“多赢传媒”，是一家从事商务文化传播、管理咨询和培训的专业机构。 《前沿讲座》是关注全球范围内的市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，...
详解战略三板斧三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润
近20年的企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训，现担任西子联合控股有限公司（中国500强）顾问，曾担任小站教育（中国在线留学培训机构）副总裁和聚韩服饰总经理。
在阿里期间从一线销售到大区总经理，曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉，熟悉电销、直销、渠道销售，曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长，对销售前台、中台、后台的搭建，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬球速体育网站绩效体系的优化，团队文化的打造都有自己的独到见解。
擅长企业战略规划、顶层架构设计、组织文化变革、营销管理体系重塑等，辅助多家企业打造高绩效团队。培养出两届年度第一销售，100多名主管、经理和总监，并实现近千人团队多年3倍增长。
“Manager复制的是自己的方法，Leader复制的是自己的思维！”——严小云
本课程详解战略三板斧（战略思考，我的使命是什么；战略选择：客户要什么；战略落地：战略落地可以落在组织架构调整上）、管理三板斧（组织保障、建团队、做导演）；业务三板斧（盯目标、追过程、复盘），三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润。
8组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 上
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